(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月15日消息,京東線下自營商業(yè)體京東MALL全國戰(zhàn)略布局正在加速推進(jìn)。自今年5月成都天府店、南京大明路店相繼推出后,在即將到來的京東“6·18”,北京南三環(huán)店、北京雙井店、深圳首店、武漢光谷二店也會同步開業(yè)。據(jù)了解,北京南三環(huán)店是全國最大的京東Mall,面積近八萬平;北京雙井店是全國首家京東自營全品類綜合商業(yè)體。到2025年年底,京東MALL數(shù)量將達(dá)到27家。京東首家餐飲實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施“七鮮美食MALL”也將于6月18日在哈爾濱正式推出。
京東MALL加速下沉,2025年目標(biāo)27家
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,京東MALL是京東線下自營的商業(yè)綜合體,主打“全渠道零售+沉浸式體驗(yàn)”,涵蓋家電、數(shù)碼、家居、運(yùn)動、母嬰、美妝等多個(gè)品類,并融合科技互動、場景體驗(yàn)等元素。此次618期間,京東MALL密集開業(yè)4家門店,顯示出京東對線下零售的持續(xù)加碼。
根據(jù)規(guī)劃,到2025年底,京東MALL數(shù)量將達(dá)到27家,覆蓋全國核心城市及部分高潛力二線城市。這一擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)線下零售巨頭的開店節(jié)奏,表明京東正試圖通過規(guī)?;季郑焖贀屨季€下零售市場份額。
差異化定位:全品類+科技體驗(yàn)+本地化服務(wù)
京東MALL的定位與傳統(tǒng)家電賣場(如蘇寧、國美)不同,其核心特點(diǎn)包括:
全品類覆蓋:除傳統(tǒng)3C家電外,還涵蓋家居、運(yùn)動、母嬰、美妝等品類,打造“一站式購物”體驗(yàn);
數(shù)字化體驗(yàn):結(jié)合AR/VR、智能導(dǎo)購、電子價(jià)簽等技術(shù),提升消費(fèi)者互動性;
本地化服務(wù):依托京東物流和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,提供“線上下單、線下自提”或“即時(shí)配送”服務(wù)。
北京雙井店作為全國首家全品類綜合商業(yè)體,將進(jìn)一步強(qiáng)化京東MALL的“泛零售”屬性,而北京南三環(huán)店則憑借8萬平的超大空間,可能成為京東線下零售的旗艦標(biāo)桿。
“七鮮美食MALL”入局餐飲,探索“零售+餐飲”新模式
除京東MALL外,京東旗下生鮮超市品牌“七鮮”也將推出首個(gè)餐飲實(shí)體業(yè)態(tài)——“七鮮美食MALL”,并于6月18日在哈爾濱開業(yè)。該模式可能結(jié)合餐飲、生鮮零售、即時(shí)配送等業(yè)務(wù),探索“零售+餐飲”的復(fù)合業(yè)態(tài),與盒馬鮮生、山姆會員店等形成差異化競爭。
京東為何加速線下擴(kuò)張?
全渠道戰(zhàn)略深化:京東近年來持續(xù)加碼線下,從京東家電專賣店、京東便利店到京東MALL,旨在構(gòu)建“線上+線下”的全場景零售生態(tài);
應(yīng)對電商增長放緩:純電商增速見頂,線下零售仍占據(jù)70%以上的消費(fèi)市場,京東需拓展新增長點(diǎn);
對抗阿里、美團(tuán)等本地生活競爭:阿里旗下銀泰、盒馬,美團(tuán)閃購等均在布局線下,京東MALL可增強(qiáng)本地化服務(wù)能力;
提升品牌體驗(yàn):線下門店能強(qiáng)化消費(fèi)者對京東品牌的認(rèn)知,尤其在家電、數(shù)碼等高客單價(jià)品類上,線下體驗(yàn)仍不可替代。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
盡管京東MALL擴(kuò)張迅猛,但仍面臨挑戰(zhàn):
運(yùn)營成本高:大型商業(yè)體租金、人力成本較高,需高客流量支撐;
消費(fèi)者習(xí)慣培養(yǎng):用戶是否愿意為“京東線下店”買單,仍需市場驗(yàn)證;
競爭激烈:蘇寧、國美、山姆、Costco等均已布局線下,京東需找到差異化優(yōu)勢。
不過,京東的供應(yīng)鏈、物流及數(shù)字化能力,可能成為其線下業(yè)務(wù)的核心競爭力。
未來展望:京東的“線下零售帝國”雛形初現(xiàn)
隨著京東MALL、七鮮美食MALL等業(yè)態(tài)的加速落地,京東的線下零售版圖正逐漸清晰。2025年27家京東MALL的目標(biāo)若達(dá)成,京東將成為中國零售行業(yè)“線上+線下”融合的重要玩家。未來,京東可能進(jìn)一步整合物流、金融、科技等資源,打造更完整的商業(yè)生態(tài),與阿里、美團(tuán)等巨頭展開全面競爭。